Im Arbeitsablauf und der Umgebung die Verschwendung erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungs-Workshop anleiten und tägliche Besprechungsroutinen einzuführen ist eine der Grundvoraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Jede Verbesserung geht einher mit einer Veränderung derzeitiger Handlungsweisen.
„Zudem beginnt jede Optimierung zu allererst im Kopf.“Demnach wird eine Veränderung nur dann nachhaltig erfolgreich sein, wenn sie von allen Mitarbeitern akzeptiert wird und die Mitarbeiter diese Veränderung durch ihr Verhalten tragen und unterstützen. Dies zu erreichen ist gleichzeitig Erfolgsfaktor als auch eine der größten Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt und bedarf der konsequenten Einbindung jedes beteiligten Mitarbeiters in den täglich ablaufenden kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Klar definierte Ziele und Rahmenbedingungen seitens des Unternehmens bilden hierzu die Grundlage.
Meine Aufgabe vor Ort besteht darin, die Mitarbeiter im Verbesserungsprozess anzuleiten, gemeinschaftlich Probleme strukturiert anzugehen und Abläufe vor dem Hintergrund der gesteckten Produktions- und Verbesserungsziele durch gezielte Maßnahmen wie Coaching und Workshops nachhaltig im Sinne des Mandanten zu optimieren.
Vor seiner Tätigkeit als Interim Manager war Petar Vujcic viele Jahre als Betriebs- und Projektleiter bei international agierenden Unternehmen tätig. In seiner fast 20-jährigen Industrieerfahrung war er sowohl für die strategische Ausrichtung und die Entwicklung mehrere Unternehmen und Unternehmenszweige, als auch für ganzheitlichen Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen, Produktionsstrategien und damit verbundene Organisationsentwicklung verantwortlich.
Insbesondere liegt sein Schwerpunkt auf der Einbettung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in alle Arten von Kundenunternehmen.
Menschen und Optimierungsprozesse gehören für ihn zusammen.
Die Ergebnisse seiner durchgeführten Projekte führen fortdauernd zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Kurzvitae:
Petar Vujcic | Vujcic Consulting | Kirchstraße 10 | 26831 Bunde
Fon: +49 4903 7959966 | Mobil: +49 176 92356583
E-Mail: vujcic@vujcic-consulting.de